Сделка Сбербанка и Rambler Group

Сбербанк договорился об инвестициях в Rambler Group в обмен на 46,5% акций компании. Доля крупнейшего владельца, A&NN, уменьшится с 93% до 46,5%, пакет Era Capital останется на уровне 7%. Цель Сбербанка — «развитие лидера российского рынка медиа и развлечений», особенно банк интересует онлайн-кинотеатр Okko. Помимо него в группу входят поисковик и почтовый сервис Rambler.ru, СМИ «Газета.ru» и «Лента.ру», издание «Афиша» и другие сервисы с общей аудиторией в 54 млн человек. Закрыть сделку компании планируют в третьем квартале 2019 года.

Тимур Юсубалиев, основатель и CEO компании «Качественные Программные Решения»:

«Команда Сбербанка наблюдала за развитием онлайн-кинотеатра Netflix и видела, как он меняет индустрию производства фильмов и сериалов. С помощью Okko банк планирует повторить его успех на русскоговорящей аудитории. Для реализации этой идеи есть важные составляющие: неэффективный рынок производства видеоконтента и финансовые возможности банка.

До этого момента все элементы экосистемы Сбербанка строились вокруг банковской деятельности и не могли выйти из своей „зоны комфорта“. С покупкой Rambler все должно поменяться. К финансовым услугам добавится большое количество „живых“ онлайн-ресурсов, которые команда Германа Оскаровича Грефа, главы банка, должна интегрировать и получить синергетический эффект от их работы.

Теперь можно заявить: „Сбербанк вышел в онлайн!“ — в соответствующем масштабе. На этом фоне любопытно читать новости октября 2018 года о возможной покупке Сбербанком 30% компании Яндекс.

Дополнительная ценность компании Rambler Group — это пользователи и рекламные возможности. При этом целевая аудитория ресурсов группы уникальная — искушенная контентом, но платежеспособная и заинтересованная. По оценкам, это 45 миллионов пользователей или 9 миллионов ежемесячной аудитории.

То есть от сделки Сбербанк получил экосистему, аудиторию и медиа,а Rambler решил все финансовые вопросы. Однако, с точки зрения управления технологической компанией, Сбербанк показал себя не очень хорошо на примере Яндекс.Денег. В совет директоров Rambler войдут 2 человека от банка, поэтому будущий успех работы с Rambler зависит от того, сумела ли команда Сбербанка проанализировать свои ошибки или нет.»